부분 유료화 모델 사용하기

부분 유료화 비즈니스 모델의 경우, 사용자가 앱을 무료로 다운로드할 수 있으며 앱 내 구입을 통해 프리미엄 기능, 추가 콘텐츠, 구독 또는 디지털 상품을 별도로 구입할 수 있습니다. 다양한 카테고리의 개발자들이 앱에서 부분 유료화 모델을 어떻게 활용하는지 확인해 보십시오.

유료 사용자 및 무료 사용자 모두 고려하기

결제 여부와 관계없이 모든 사용자가 만족할 만한 서비스를 제공하는 것은 부분 유료화 모델에서 아주 중요한 부분입니다. 사용자가 앱을 즐기며 사용할수록 유료 기능을 구입할 가능성이 커지므로 수익을 창출하기 위한 가장 빠른 길은 사용자를 이해하고 소통하는 일입니다.

사진 앱 VSCO의 매출 담당 이사 JP Chookaszian은 “누구나 경험해 볼 수 있습니다”라고 말합니다. “가능한 많은 사용자에게 동일한 경험을 제공할 수 있도록 창의적인 프로세스를 구축하려 합니다. 앱을 실행한 첫 순간부터 사용자와 신뢰를 쌓아나갈 수 있도록 노력합니다. 사용자에게 어떤 것도 요구하지 않고 오로지 앱 자체만으로 우리의 가치를 증명하고자 노력했습니다. 시간이 지나면서 사용자들이 우리가 제공하는 서비스와 도구의 가치를 발견하게 되면서, 많은 사용자가 더욱 풍부한 기능을 사용하고자 결제하게 되었습니다.”

“VSCO는 단 한 명의 사용자도 구입한 콘텐츠에 불만족을 표하는 일이 없기를 바랍니다.” Chookaszian은 덧붙였습니다. “모든 사용자가 자신이 지출한 비용에 대해 후회 없이 즐겁게 추가 기능을 사용하길 원합니다.”

부분 유료화 앱 유형

프리미엄 업그레이드를 제공하는 앱.

사용자는 앱 내 고급 기능과 같은 비소모성 항목을 구입할 수 있습니다. 비소모성 항목은 한 번 구입하면 만료되지 않습니다. 사진 앱의 추가 필터가 이에 해당합니다.

구독을 제공하는 앱.

사용자는 클라우드 저장 공간이나 신문, 잡지와 같이 정기적으로 업데이트되는 콘텐츠에 대한 접근 권한을 구입할 수 있습니다. 구독 앱은 앱 내 구입을 통해 자동으로 갱신되며 사용자에게 반복해서 청구됩니다.

소모성 상품을 제공하는 앱.

사용자는 앱에서 게임을 진행하기 위해 게임 내에서 생명이나 보석과 같은 다양한 소모성 항목을 구입할 수 있습니다. 소모성 앱 내 구입은 일회성입니다. 즉, 한 번 사용하면 소모되므로 다시 구입해야 합니다.

앱을 실행한 첫 순간부터 사용자와 신뢰를 쌓아나갈 수 있도록 노력합니다. 사용자에게 어떤 것도 요구하지 않고 오로지 앱 자체만으로 우리의 가치를 증명하고자 노력했습니다.

JP Chookaszian, VSCO 매출 담당 이사.

어린이용 앱 Endless 시리즈의 개발사 Originator Inc.는 부모가 구매하기 전에 미리 경험해볼 수 있도록 기회를 제공하는 것이 부분 유료화 경험의 핵심이라고 생각했습니다. Originator의 최고 경영자 Rex Ishibashi는 “앱이 좋다는 리뷰를 읽은 다음 결정을 내라고 돈을 지불했는데 막상 써보니 앱이 생각보다 별로라면 참 답답하죠”라고 말합니다.

“우리가 신뢰를 구축하는 방법 하나는 평가판이나 무료 콘텐츠를 받을 때 결제한 것과 동일한 품질의 콘텐츠를 받을 수 있게 하는 것입니다”라고 Originator의 최고 기술 책임자 Joe Ghazal은 말합니다. “가장 좋은 부분을 보여주고 콘텐츠를 구입하고 나면 흥미롭지 않거나 관련성이 적은 콘텐츠를 제공하는 것이 아닙니다.”

Juice Jam, Cookie Jam 및 Panda Pop 게임 개발사인 Jam City Inc.은 부분 유료화 게임에서 훌륭한 무료 콘텐츠를 제공하는 것이 더 많은 사용자가 부담 없이 앱을 다운로드하는 데 도움이 된다고 설명합니다. “우리가 개발한 게임은 소셜 게임이기 때문에 많은 사용자가 함께 플레이할수록 유리합니다.” Jam City의 대표 겸 최고 운영 책임자인 Josh Yguado는 말합니다. “게임 플레이에 필요한 생명을 주고받고, 더 높은 기록을 가진 친구에게 도전하고, 서로 더 나은 플레이어가 되기 위해 경쟁하도록 유도해야 하는데, 이 모든 것이 훌륭한 무료 콘텐츠를 제공하지 않는다면 달성하기 힘든 일입니다.”

어린이 카테고리용 비즈니스 구축하기(한글자막본)

Originator가 어린이 카테고리에서 지속 가능한 비즈니스를 구축하는 데 사용한 접근 방식과 자사의 Endless 앱 시리즈를 홍보한 방법을 공유합니다.

Jam City는 흥미로운 무료 체험을 제공하고 자사 게임 내 교차 홍보를 통해 새로운 사용자를 끌어들이고 있습니다.

Jam City의 고객 중에서 유료 사용자는 절반이 채 되지 않습니다. 이는 사용자가 게임을 즐기기 위해 돈을 지출해야 한다는 부담감을 느끼지 않도록 회사가 노력하고 있기 때문이라고 Yguado는 설명하며, 기꺼이 비용을 지출하는 사용자들에 대해 말을 이었습니다. “돈을 지출한 사용자가 정말 가치 있는 무언가를 얻었길 바랍니다. 그래서 항상 자문하죠. 정말 그들이 원하는 걸 얻었을까? 더 많은 콘텐츠를 누리고 있을까? 무료 사용자보다 더 경쟁력 있는 레벨을 달성할 수 있을까? 게임을 진행하며 기쁜 마음으로 돈을 지불하고 훌륭한 콘텐츠를 얻었다고 느낄 수 있게 하는 것이 Jam City의 목표입니다.”

다양한 유료 사용자에 가치 제공하기

부분 유료화 앱은 사용자가 부담 없이 앱을 다운로드하고 실행하게 한 후 더 다양한 기능을 사용하고자 할 때 유료 콘텐츠 옵션을 제공해야 합니다. 하지만 고객의 세분화가 단순히 유료 사용자와 무료 사용자로 구분하는 선에서 멈추면 안 됩니다. 성공적인 부분 유료화 앱은 사용자의 선호도와 선택한 결제 금액에 근거해 맞춤형 콘텐츠를 제공할 수 있어야 합니다.

“게임 속 세계에서는 다양한 플레이어들이 서로 다른 것을 추구합니다. 어떤 플레이어는 남들보다 더 경쟁적이고, 누구는 더 협력적이기도 합니다. 어떤 플레이어는 '완벽주의자'여서 게임 내 아이템을 모두 수집하거나 문제를 모두 해결하려고 하죠”라고 Yguado는 설명합니다. “Jam City에게 가장 성공적인 게임이란 수많은 유형의 사용자에게 각기 다른 길을 제공함으로써 사용자가 원하는 만큼 간단해지고 때로는 복잡해질 수 있는 것입니다.”

앱을 사용하는 사용자 특유의 패턴을 이해할 때 비로소 최적화된 사용자 경험을 제공할 수 있다고 VSCO는 믿고 있습니다. “처음 앱을 실행했을 때 원했던 것은 오늘 필요한 것과 완전히 다릅니다.” Chookaszian은 앱을 사용했던 자신의 경험에 비추어 설명합니다. “앱과 함께하는 사용자의 여정에서 현재 중요한 이정표는 무엇인지, 생산자의 관점에서 그 목표가 앱의 방향에 부합하는지를 고려합니다. 그리고 그 과정에서 사용자가 필요한 것이 무엇일지, 어느 시점에 어떻게 그것을 제공할지 고민하기 시작하죠.”

Originator는 다양한 사용자 그룹의 예산과 선호도를 파악해 하나의 앱을 넘어 사용자 세분화의 개념을 확장했습니다. 앱 내 구입이 있는 앱을 사용할 수 없는 교육자나 교육 기관을 위해 Originator는 부분 유료화 버전과 별도로 완전 유료인 학교용 Endless 앱을 제공하기로 했습니다. 이와 더불어 Originator는 Endless Learning Academy라는 부분 유료형 구독 앱을 출시했습니다. 기존의 모든 Endless 앱을 통합한 앱으로 새로운 강의가 포함되어 있으며 사용자는 월별 혹은 1년 단위로 구독할 수 있습니다.

가장 성공적인 게임이란 수많은 유형의 사용자들에게 각기 다른 길을 제공함으로써 사용자가 원하는 만큼 간단해지고 때로는 복잡해질 수 있는 것입니다.

Josh Yguado, Jam City의 사장 겸 최고 운영 책임자(COO).
Originator는 완전 유료 버전, 프리미엄 업그레이드를 통한 부분 유료화 앱, 부분 유료 구독 서비스 등 다양한 사용자를 위한 폭넓은 구입 옵션을 제공합니다.

“부분 유료화 앱인 Endless Reader로 사업에 뛰어들고 나서 사용자들로부터 어마어마한 피드백을 받았습니다. Apple 대량 구매 프로그램을 통한 학교는 말할 것도 없고 앱 내 구입 콘텐츠에 거부감을 가지고 있는 학부모님들도 '선불 구매를 하고 싶다'라고 말씀해 주셨어요”라며 Ghazal은 말합니다. “그래서 학교용 Endless Reader를 출시하게 된 거죠.”

장기 계획 수립하기

성공적인 부분 유료화 앱은 사용자에게 가치를 제공하고 사용자가 더 나은 기능을 위해 참여하고 투자하고 싶게끔 계속해서 발전하는 콘텐츠 또는 서비스를 제공할 수 있어야 합니다. 참여 사용자도 필요한 콘텐츠에 따라 쉽게 이동할 수 있기 때문에 항상 철저하게 계획하고 대비책을 세워 놓아야 합니다.

“어느 상황에서도 품질과 타협하지 않습니다. Jam City의 궁극적인 목표는 강력한 캐릭터, 흠잡을 데 없는 스토리, 훌륭한 이미지로 가득한 게임을 창조하는 것입니다. 고객이 보유한 어느 기기로도 접속해 즐길 수 있도록 완벽한 기술적 경험을 선사하면서 말이죠.” Yguado는 말합니다. “이러한 기본 목표를 지키지 않는다면 고객들의 이탈을 막을 수 없습니다. 또한 좋은 품질의 콘텐츠를 꾸준히 제공할 수 있는 준비된 팀이 없다면 금세 고착 상태에 빠지게 되겠죠.”

Jam City의 전 게임 운영 담당 수석 부사장이었던 Matt Casertano가 말합니다. “우리는 핵심 플레이어들이 얼마나 지칠 줄 모르는 열정을 지녔는지, 새로운 콘텐츠를 향한 기대가 얼마나 대단한지 빠르게 파악했습니다. 그 열망에 답하기 위해 게임 디자인에 상당히 투자했죠. 우리는 콘텐츠를 끝까지 즐긴 후 그 다음 도전을 기다리는 헌신적이고 탄탄한 고객층을 보유하고 있습니다. 이 플레이어들은 매주 새롭게 도전할 레벨이 기다린다는 것을 알고 있죠.”

다섯 명으로 구성된 회사 Originator는 애니메이션 파이프라인을 더욱 탄탄하게 강화함으로써 부분 유료화 앱의 콘텐츠 요구에 부응해 왔습니다. 26개 단어로 출시되었던 Endless Reader 앱은 현재 341개 단어를 지원하며 교육자들이 아이의 읽기 교육에 중요한 역할을 한다고 입을 모아 주장하는 일견 단어도 다루고 있습니다. “앱 콘텐츠의 확대는 기본적으로 고객의 수요가 있었기 때문입니다.”라고 Ishibashi는 말합니다. “천천히 시작했지만 빠르게 발전했습니다. 기업으로서도 성장했으며 지금까지 출시한 많은 앱 역시 큰 사랑을 받았죠.”

좋은 품질의 콘텐츠를 꾸준히 제공할 수 있는 준비된 팀이 없다면 금세 고착 상태에 빠지게 됩니다.

Josh Yguado, Jam City의 사장 겸 최고 운영 책임자(COO)

분석 최적화하기

성공적인 부분 유료화 앱은 체계적인 경험 분석 체계를 갖추고 있어 개발자가 사용자의 선호도를 파악하고 앱의 성능을 지속적으로 개선해 나갈 수 있습니다.

“Jam City는 규모에 큰 가치를 둡니다. 규모를 성취하기 위해서는 사용자에게 가능한 한 최고의 경험을 선사해야 하죠. 더 나은 사용자 경험을 제공하고 이를 향상하기 위한 도구로서 데이터를 분석합니다.”라며 Casertano는 말합니다. “가령 유지율과 같은 매우 높은 수준의 KPI를 살펴봅니다. 이 KPI는 매일 얼마나 많은 사용자가 앱에 재방문하는지를 나타냅니다. 단기간의 수치가 아닌 매우 장기적인 관점에서 유지율을 확인합니다. 사용자가 가능한 오래 Jam City의 게임을 즐기기를 바라기 때문이죠.”

“유지율을 분석할 때는 작은 것도 놓치지 않아야 합니다. 얼마나 많은 플레이어가 단계별로 나아가고 있는지 간단히 알 수 있는 방법은 선형 게임에서 얼마나 많은 사용자가 한 레벨에서 다음 레벨로 진행하고 있는지 살펴보는 것입니다. 이를 통해 계속 남아 콘텐츠를 구입할 플레이어와 흥미를 잃은 플레이어 간의 역학 관계를 파악합니다. 이 시점이 어느 때보다 더욱 섬세하고 전문적이어야 하는 순간입니다. 도전과 유지 사이에서 적절한 균형을 이루어내야 합니다. 플레이어들은 도전하는 과정에서 흥미와 재미를 느끼지만, 동시에 계속해서 도전에 실패한다면 부담을 느끼고 좌절하게 될 테니까요. 이렇듯 수치를 분석하면 매일 지속적으로 조금씩 개선해 나갈 수 있습니다.”

Originator에서 Ghazal은 사용자가 가장 흥미를 느끼는 대상이 무엇인지 파악하기 위해 데이터를 분석합니다. “데이터 분석에 상당히 의존하고 있습니다. 단순히 수익 창출을 위한 관점에서만 보는 게 아니라 사용자가 앱의 어느 부분에 시간을 많이 할애하는지, 앱의 어떤 부분에 가장 흥미를 느끼는지 이해하고 배우기 위해서죠.” 그는 덧붙였습니다. “이미 새롭게 업데이트된 Endless Learning Academy에서 아주 놀라운 점을 발견했습니다. 우리가 전혀 생각지도 못했던 앱의 특정 부분에 사용자가 많은 시간을 할애하고 있었던 거죠. 사실 그 이유를 아직 잘 모르겠습니다. 그 중에서 어떤 부분이 영향을 준 것인지 이해하기 위해 일부 사용자를 후속 조치 세션으로 이동시켜 살펴볼 예정입니다만, 예상했던 것만큼이나 놀라운 점이 많습니다.”

VSCO에서 Chookaszian은 양적인 데이터와 질적인 피드백을 동시에 활용하여 더욱 의미 있는 방식으로 사용자 선호도를 파악하고자 합니다. “양적인 분석만 고려하는 좁은 시야를 취한다면 나무에 집중하느라 정작 숲을 놓치는 일이 생길 수 있습니다. 그래서 우리는 데이터로부터 가설을 세우되, 데이터를 벗어나 이 가설을 사용자와 함께 검증하는 것이 무척 중요하다고 여깁니다.”

앱 실적 측정하기

사용자가 앱을 발견하고 사용하는 방법을 파악하여 개발자가 더 나은 앱 경험을 제공하면서 비즈니스 성장을 도모할 수 있습니다. App Store Connect의 앱 분석, 판매 및 추세, 지불 및 재무 보고서에서는 다른 앱이 제공하지 않는 중요한 데이터를 확인할 수 있습니다.

앱 실적 측정하기에 대해 더 알아보기

데이터 분석에 상당히 의존하고 있습니다. 단순히 수익 창출을 위한 관점에서만 보는 게 아니라 사용자가 앱의 어느 부분에 시간을 많이 할애하는지, 앱의 어떤 부분에 가장 흥미를 느끼는지 이해하고 배우기 위해서죠.

Joe Ghazal, Originator의 최고 기술 책임자(CTO)

양적인 분석만 고려하는 좁은 시야를 취한다면 나무에 집중하느라 정작 숲을 놓치는 일이 생길 수 있습니다. 그래서 우리는 데이터로부터 가설을 세우되, 데이터를 벗어나 이 가설을 사용자와 함께 검증하는 것이 무척 중요하다고 여깁니다.

JP Chookaszian, VSCO의 매출 담당 이사.

마케팅을 통해 사용자 확보하기

부분 유료화 비즈니스에서 성공을 거둔 개발사들은 대상 고객에 대한 도달률을 최대화하기 위해 대대적인 사용자 확보 마케팅 캠페인을 진행했습니다. 사용자가 가격 부담이 없는 앱을 다운로드할 확률이 더 높을 수도 있겠지만, 마케팅을 통해 부분 유료화 앱을 효과적으로 홍보하면 앱을 즐겁게 사용할 폭넓은 사용자 그룹에 도달할 수 있습니다.

Jam City 신규 사용자는 주로 친구 또는 믿을 수 있는 지인이나 교차 홍보를 통해 게임을 접합니다. “교차 홍보를 잘 활용한 자매 게임군을 만들자는 전략적 결정을 내렸습니다. 기존 게임을 즐긴 사용자가 좋아할 만한 다른 게임을 많이 보유하면서 상당한 이점을 얻을 수 있었습니다.” Yguado는 말합니다. “서로 지원하는 게임군을 보유하니 사용자 확보, 회사 브랜딩, 입소문을 통한 홍보 등 모든 것이 더 쉬워졌습니다.”

또한, Jam City는 유료 사용자 확보에 대한 투자는 게임에 합당한 규모로 이루어져야 한다는 기준을 세우고 있습니다. “저희는 맥락상 연관성이 있는 공간에서 앱에 대한 인지도를 높이고자 노력합니다.” Casertano는 Jam City의 소셜 미디어, TV 프로그램 및 지하철 포스터를 통한 광고에 대해 이렇게 말합니다. “무언가 새로운 경험을 찾는 사람들이 있는 수많은 공간에 광고를 게재하려 하죠.”

Originator는 유료 사용자 확보에 투자하는 비용을 잠재적인 투자 수익과의 비교를 통해 결정합니다. Ishibashi는 말합니다. “회사를 설립할 때부터 유료 사용자 확보 마케팅을 검토해 왔습니다. 하지만 절대로 수익을 낼 수가 없는 상황이었죠. 마침내 유료 사용자 확보 마케팅이 가능한 구독 기반 서비스 모델을 개발해내기 전까지는 정말 그랬습니다. 대규모 마케팅 팀이 아니라 다섯 명밖에 없으므로 사용자가 구독 기반 앱을 주로 어떻게 이용하는지 더 깊이 파악하기 위한 계획을 세우고 사용자에게 제품을 마케팅하기 전에 몇 가지 최적화 작업을 수행합니다.”

커뮤니티 마케팅은 단언컨대 마케팅의 가장 흥미로운 형태라 할 수 있습니다. 브랜드에 관심을 가지고 기꺼이 참여하려는 사용자를 지켜보는 건 회사의 일원으로서 정말 영광스러운 일이거든요.

JP Chookaszian, VSCO의 매출 담당 이사

앱 내 구입 프로모션 코드

언론 및 인플루언서들에게 앱의 앱 내 구입을 미리 사용해 볼 수 있도록 App Store Connect의 프로모션 코드를 제공하십시오. 앱 내 구입 항목당 최대 100개, 앱별로 최대 1,000개의 프로모션 코드를 배포할 수 있습니다. 더 알아보기

VSCO의 마케팅은 사진을 주제로 자유롭게 상호 작용하는 데 시간을 투자하는 대상 고객을 이해하는 것에서 출발합니다. “사진은 아주 쉽게 공유할 수 있고 소셜 미디어 곳곳에서 볼 수 있습니다. 소셜 미디어에 주목할 수 밖에 없는 이유죠.”라고 Chookaszian은 말합니다. “맨 처음 시작할 때부터 어떤 방법으로 창작물에 대한 경험을 최적화하여 우리 플랫폼을 비롯해 외부 플랫폼에 콘텐츠를 공유하게 할 수 있을까 생각해 왔습니다.”

“가장 흥미로운 마케팅 형태는 커뮤니티가 스스로 해주는 마케팅이라고 생각합니다.” Chookaszian이 말합니다. “누군가 게시물에 입력한 VSCO 해시태그를 예로 들 수 있겠네요. 이런 해시태그도 저희에게는 매우 소중합니다. 자발적으로 VSCO를 홍보하려는 사용자를 보는 건 정말 감격스러운 일이죠. 그럴 때마다 고객의 입장에서 더욱 열심히 뛰어야겠다고 마음을 다잡게 됩니다.”

추천 개발사

Originator Inc.

캘리포니아주 샌프란시스코

언급한 앱: Endless Reader, Endless Numbers, Endless Alphabet, Endless Learning Academy

카테고리: 어린이

플랫폼: iOS, tvOS

App Store에서 보기

VSCO

캘리포니아주 오클랜드

언급한 앱: VSCO

카테고리: 사진 및 비디오

플랫폼: iOS, watchOS

App Store에서 보기

Jam City Inc.

캘리포니아주 로스앤젤레스

언급한 앱: Cookie Jam, Panda Pop, Juice Jam

카테고리: 게임

플랫폼: iOS

App Store에서 보기